作者｜遥何
早在春节档期( qī)间，红果就上线了文旅向( xiàng)的独家综艺《出发吧短剧( jù)！》，汇聚了短剧头部演员王( wáng)格格、马小宇、张集骏、白方( fāng)文等。
不久前红果短剧宣( xuān)布推出首档竖屏综艺《爆( bào)发吧短剧！》，再次向综艺领( lǐng)域进发，行业目光再次聚( jù)焦到了这个被称为短剧( jù)「一哥」的平台。
然而，在竖屏( píng)综艺领域，此前爱优腾等( děng)多家长视频平台的尝试( shì)都浅尝辄止，为何红果选( xuǎn)择在这个时间节点入局( jú)？这背后既有对用户需求( qiú)的精准把握，也暗藏着更( gèng)大的生态野心。
《爆发吧短( duǎn)剧！》或许不仅是红果内容( róng)形式的创新尝试，更是其( qí)从单一短剧平台向综合( hé)内容生态迈出的战略性( xìng)一步。
竖屏综艺进化论：从( cóng)试错到重生
竖屏综艺并( bìng)非横空出世，而是一场蛰( zhé)伏数载的厚积薄发。
回溯( sù) 2019 年，爱奇艺推出的《他们对( duì)我下手了》首次验证了竖( shù)屏喜剧的可行性，2022 年快手( shǒu)推出竖屏综艺《时空店铺( pù)》《11 点睡吧》等，同年央视《这 young 的( de)夏天》竖屏直播更是创下( xià) 1.38 亿观看量的纪录。
然而，初( chū)代竖屏综艺的辉煌如同( tóng)昙花一现，很快便从主流( liú)视野中悄然退场。究其根( gēn)本，是彼时的技术限制与( yǔ)用户习惯尚未成熟。
传统( tǒng)综艺引以为傲的宏大叙( xù)事与群像刻画在竖屏的( de)物理框架内遭遇了严峻( jùn)挑战，竖屏画面难以容纳( nà)复杂的多人物场景构图( tú)，也难以驾驭激烈的动态( tài)场面调度。
同时，微综艺从( cóng)内容孵化、制作到分发的( de)产业链条尚处于草莽阶( jiē)段，未能形成稳定高效的( de)商业闭环。这些结构性瓶( píng)颈如同无形的锁链，束缚( fù)了竖屏综艺的持续生长( zhǎng)。
然而，随着微综艺和竖屏( píng)短剧的崛起，竖屏综艺的( de)土壤终于迎来了成熟的( de)时机。
微综艺时长较短，叙( xù)事节奏紧凑，成本仅为传( chuán)统综艺的 20%-30%，能够快速响应( yīng)市场变化，已成为综艺内( nèi)容创新的试验田。
去年以( yǐ)来，腾讯、芒果 TV、爱奇艺等平( píng)台纷纷加码微综艺布局( jú)，推出《超甜搭档》《小闯横莱( lái)坞》《出发吧！蛋仔》等作品，并( bìng)吸引了不少中小品牌入( rù)场。这种轻量化、高灵活性( xìng)的内容形态，正在重塑综( zōng)艺节目的创作逻辑和商( shāng)业模式。一个行业新共识( shí)正在形成，那就是 15-30 分钟的( de)内容时长逐渐成为用户( hù)消费的新黄金段。
与此同( tóng)时，竖屏短剧在过去几年( nián)的爆发式增长，已然确立( lì)了其在移动内容生态中( zhōng)的核心地位，也完成了对( duì)「竖屏叙事语言」与「竖屏视( shì)觉美学」的系统性构建。
在( zài)叙事上，竖屏短剧开创了( le)以快节奏、强冲突、高密度( dù)爽点为特征的叙事模式( shì)，能在极短时间内牢牢抓( zhuā)住用户眼球。
在美学上，竖( shù)屏短剧确立了以人物为( wèi)核心的构图法则，即利用( yòng)特写镜头最大化情绪感( gǎn)染力，中近景强化人物关( guān)系张力，利用纵向空间进( jìn)行层次分割与信息聚焦( jiāo)，形成了具有独特沉浸感( gǎn)的「竖屏美学」。这种美学范( fàn)式为综艺内容的竖屏化( huà)转型提供了宝贵的视觉( jué)语法。
2025 年上半年，竖屏综艺( yì)领域已暗流涌动，多家平( píng)台进行了颇具影响力的( de)试水。由 TVB 与抖音联合推出( chū)的首档演技竞演直播综( zōng)艺《艺员新训 2025》以竖屏形式( shì)播出，全网累计播放量破( pò) 6 亿，节目还创新了「综艺 + 直( zhí)播」模式，艺人从录制直接( jiē)转场带货，实现内容与商( shāng)业的深度耦合。
福气脱口( kǒu)秀在 2025 年 6 月 15 日录制了首档( dàng)喜剧竖屏微综艺《显眼包( bāo)我福了！》 ，将脱口秀的现场( chǎng)魅力与竖屏的沉浸感相( xiāng)结合，标志着垂直细分领( lǐng)域的创新尝试。
竖屏综艺( yì)的复兴已经悄然到来，其( qí)中，头部短剧平台红果的( de)动向尤为引人注目。其战( zhàn)略意图早已显露端倪：春( chūn)节档期间推出的微综艺( yì)《出发吧短剧》，便是一次极( jí)具前瞻性的铺垫。这部文( wén)旅综艺，既踩准了微综艺( yì)市场爆发的风口，更巧妙( miào)地将综艺形态与平台积( jī)累的短剧资源相结合。
同( tóng)时，红果还将这档综艺中( zhōng)的高光片段剪辑成了竖( shù)屏版本，即《出发吧，短剧番( fān)外篇》《出发吧，短剧甜蜜篇( piān)》，可以说是红果进军竖屏( píng)综艺的前奏。
近期红果正( zhèng)式进军竖屏综艺领域，首( shǒu)部作品《爆发吧短剧！》蓄势( shì)待发。作为深耕竖屏内容( róng)的巨头，红果此次布局竖( shù)屏综艺不仅将完善平台( tái)自身的内容矩阵，更可能( néng)推动竖屏综艺在制作标( biāo)准、商业模式等方面的系( xì)统性革新。
红果能盘活竖( shù)屏综艺吗
截至 2025 年 5 月，红果( guǒ)月活用户达 1.992 亿，与优酷的( de) 1.998 亿月活用户愈发接近，且( qiě)今年以来，红果已有 17 部短( duǎn)剧播放量突破 10 亿。
在亮眼( yǎn)的业务成绩背后，是红果( guǒ)面临的用户增长放缓和( hé)用户留存危机。平台数据( jù)显示，今年 1-3 月，红果单月平( píng)均环比增长仅为 2.09%，相较去( qù)年 12 月 -1 月环比增长 5.06% 已有所( suǒ)下降。4 月红果平台 TOP 5000 短剧累( lèi)计总热度达 205.6 亿，较 3 月的 256.8 亿( yì)环比降低 20%。
为破解这一困( kùn)局，红果早已开始未雨绸( chóu)缪。为提升用户活跃度和( hé)留存率，红果进行了社区( qū)化改造，将「社区」入口提升( shēng)至 APP 首页次席，推出图文激( jī)励计划，引导用户讨论剧( jù)情、分享观感。
同时，红果启( qǐ)动资源内化战略，通过招( zhāo)募二创作者，试图将原本( běn)依赖抖音、微博的剧宣资( zī)源内化。
更深远的是，红果( guǒ)积极开展厂牌运营深化( huà)，吸引了听花岛等 100+ 头部厂( chǎng)牌入驻，构建起「种草 - 看剧( jù)」的闭环。
然而，从站内数据( jù)来看，无论是二创账号还( hái)是厂牌运营，目前还处于( yú)培育期，用户互动活跃度( dù)偏低，评论数与互动率尚( shàng)未形成规模效应。那么，当( dāng)短剧用户增速放缓、内容( róng)同质化隐现，红果亟需开( kāi)辟新战场来争抢用户时( shí)间。
而竖屏综艺正成为红( hóng)果突破天花板的核心抓( zhuā)手，这种「短剧 + 综艺 + 竖屏」的( de)联动，既补全了平台的内( nèi)容生态，又能够通过短剧( jù)明星效应提升用户停留( liú)时长。在商业模式上，综艺( yì)开放的冠名、植入等多元( yuán)变现方式进一步丰富了( le)红果的广告收入构成，拓( tuò)宽红果的商业边界。
那么( me)，红果是否能够将沉寂几( jǐ)年的竖屏综艺盘活？
首先( xiān)，红果能够将短剧领域验( yàn)证成熟的叙事节奏模型( xíng)迁移至综艺赛道，将综艺( yì)新鲜感与爽点密度提升( shēng)至工业级精度。
红果爆款( kuǎn)短剧《十八岁太奶奶驾到( dào)》上线 72 小时收获近 430 万预约( yuē)量，全网话题突破 20 亿，近期( qī)红果热剧《念念有词》更是( shì)上线 12 天就斩获 20 亿观看量( liàng)，这些爆款短剧的方法论( lùn)可以系统移植至综艺节( jié)目制作中。
借助算法，将短( duǎn)剧中的「强开场 - 快推进 - 密( mì)爆点」的手法转化为可配( pèi)置的综艺环节模板，解决( jué)传统综艺拖沓冗长的问( wèn)题，采用短剧验证的「极致( zhì)人设 + 反差萌 + 成长弧」人物( wù)塑造公式，快速建立嘉宾( bīn)记忆点，提升角色辨识度( dù)的同时，为内容提供可预( yù)测的情感发展线，降低用( yòng)户理解成本。
其次，红果能( néng)够利用其短剧资源整合( hé)优势，以短剧顶流演员为( wèi)引流引擎，借厂牌内容库( kù)构建「剧综联动」矩阵，通过( guò)整合短剧与综艺的内容( róng)资源，形成双向赋能。
浙江( jiāng)卫视的《无限超越班 3》已经( jīng)验证了「剧综联动」的可能( néng)性。节目通过综艺曝光为( wèi)优酷剧集输送潜力新人( rén)，如李沐宸、杨肸子等艺员( yuán)因节目中的亮眼表现，顺( shùn)利获得《江山大同》《沧澜道( dào)》等优酷大剧的参演机会( huì)，导师饶雪漫向短剧顶流( liú)男演员柯淳发出横屏中( zhōng)剧《不一样的她之糖衣》的( de)片约等。此外，浙江卫视还( hái)联动《无限超越班 3》推出了( le)横屏短剧《无负》，这种以综( zōng)艺赋能剧集，又为演员提( tí)供成长闭环的模式，既丰( fēng)富了平台的内容矩阵，又( yòu)为创作者提供了进阶通( tōng)道。
现阶段，红果已具备快( kuài)速复制这一模式的基础( chǔ)条件。红果已经在快速积( jī)累在架短剧的演员网络( luò)，可快速组建综艺嘉宾阵( zhèn)容，后期可将短剧演员粉( fěn)丝直接导流至综艺专区( qū)。
而进驻红果的签约厂牌( pái)也能够实现短剧团队向( xiàng)综艺制作的平滑过渡，提( tí)供从剧本开发到拍摄制( zhì)作的闭环。从这个角度来( lái)说，一档竖屏综艺可设计( jì)为短剧宇宙的延伸，如建( jiàn)立「短剧 - 综艺」角色互动机( jī)制，在综艺中设置短剧经( jīng)典场景重现环节，触发观( guān)众情怀共鸣，将观众与演( yǎn)员之间的情感连接直接( jiē)转化为观看黏性。
最后，从( cóng)商业模式上看，红果布局( jú)竖屏综艺，本质上是对其( qí)「内容 - 广告 - 转化」模式的升( shēng)级，有助于其打通品牌植( zhí)入 - 内容曝光 - 电商跳转的( de)品效合一通路，为广告主( zhǔ)提供可量化的转化漏斗( dòu)。
竖屏综艺开放冠名、场景( jǐng)植入、互动投票等传统综( zōng)艺变现手段，有助于红果( guǒ)突破单一广告的分账限( xiàn)制。同时，通过「剧情 + 产品」深( shēn)度绑定，在综艺节目中直( zhí)接使用短剧明星代言商( shāng)品，实现品效合一化。借鉴( jiàn)红果短剧看广告跳转下( xià)一集的模式，竖屏综艺也( yě)可利用该特性实现「边看( kàn)边买」，在综艺播放的特定( dìng)节点插入广告，用户点击( jī)屏幕即可跳转商品页。
由( yóu)此看来，在制作竖屏综艺( yì)这件事上，红果具备得天( tiān)独厚的优势，红果的布局( jú)也意味着短剧与综艺具( jù)有深度融合的可能性。那( nà)么，在竖屏短剧之后，竖屏( píng)综艺是否会成为下一个( gè)内容增长极，值得期待。
1 号( hào)结语
红果进军竖屏综艺( yì)领域，标志着其从「内容平( píng)台」向「娱乐生态」的战略升( shēng)级，竖屏综艺恰似一根纽( niǔ)带，其将分散的短剧、社区( qū)、电商等业务模块串联成( chéng)了有机整体，构建起协同( tóng)发展的商业闭环。
与此同( tóng)时，依托平台在竖屏内容( róng)领域的先发优势与创新( xīn)实践，红果或将持续推动( dòng)竖屏综艺的内容迭代，在( zài)竖屏视觉语言创新和商( shāng)业模式突破等方面实现( xiàn)行业引领。
然而，正如今年( nián)以来爱优腾等长视频平( píng)台集体押注短剧的被动( dòng)追赶，若红果成功验证竖( shù)屏综艺的商业价值，传统( tǒng)平台将面临战略抉择：是( shì)主动布局「十五分钟娱乐( lè)场景」，通过轻量化 IP 开发抢( qiǎng)占用户注意力，还是继续( xù)困于长视频惯性，等待又( yòu)一次后发劣势？行业的未( wèi)来，或许就藏在这些选择( zé)的缝隙之间。
《主编浅度》视( shì)频号
